北京

（晟景文旅）旅游策划如何影响景区的发展

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1、旅游规划如何影响旅游景区的发展？

1、影响景区经济发展。

从根本上讲，旅游景区规划的首要目的是经济效益，这是制定旅游景区规划的基本出发点和核心思想。 旅游业的经济、社会、环境三大效益中，经济效益是基础。

2、满足游客需求。

风景名胜区规划设计的目的是合理利用旅游资源，提高旅游资源吸引力，突出旅游景区独特属性和主题形象，打造优质旅游产品，扩大游客满意度。

北京3、经济社会环境矛盾。

北京协调经济、社会、环境三个方面的矛盾。 旅游景区规划的目的主要体现在经济、社会、环境三个方面，或者说是如何尽可能满足游客、社区和政府所追求的利益。

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2、旅行计划的内容是什么？

北京旅游规划内容包括资源分析、市场调研、定位分析、功能布局、游憩模式设计、景观概念规划、旅游地产概念规划、运营实施方案、商业模式设计、规划图纸等十个部分。

北京1、资源分析：调查项目资源、周边环境及相关资源，进行定性资源分析； 对全国及周边地区同类资源进行比较分析旅游景区发展规划，形成资源评价报告；

2、市场调研：收集相关市场信息（晟景文旅）旅游策划如何影响景区的发展，根据相关调查资源分析市场需求，为项目提出精准的市场定位和市场目标；

北京3、定位分析：通过SWOT分析，对项目区的发展方向进行定位，并通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等；

北京4、功能布局：根据旅游六要素，对生产力要素进行配置布局，进行游憩功能结构设计和空间布局设计；

北京5、游乐模式设计：设计整个系统的综合游乐模式，根据观赏模式、观赏路线设计、游乐内容规划、故事编排及场景布局规划、体验模式规划、特色餐饮规划形成游览线路结构，以及特别的住宿规划； 落实“食、住、行、购、娱”六大要素具体互补的镶嵌体系结构； 从而形成具体的产品概念设计；

北京6、景观概念规划：规划地标建筑及风格规范要求，规划植物造景、园林景观、功能建筑；

北京7、旅游地产概念规划——充分利用项目资源，对旅游商业地产、物业酒店、度假地产等物业类型进行旅游地产概念规划和初步估算。

北京8、运营实施计划：根据资金投入情况，按照业务顺序和结构板块，将项目投资运营分解为目标任务，形成具体工作计划的计划。

9、商业模式设计：卖点规划与分析、收入点设定、收入结构设计、营销模式设计、品牌规划、营销渠道规划、促销理念规划、管理模式设计、人力资源开发规划、投资估算、财务预测、投资分期规划、融资规划、发展流程规划、杠杆运用规划、商业模式整合等。

北京10、规划图纸：包括区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区图、项目布局图、道路交通及游览线路布置图、游憩模式及重点项目图、标志性景观及风格控制图、示意图重要节点景观图。

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北京旅游规划是一门人文、历史、地理、经济、环境、心理学、营销、营销等学科的综合知识。 它是对旅游市场前瞻性思考的结果，可以衡量一个景区。 管理运营方式能否在几年甚至几十年内给景区带来经济效益、社会效益和环境效益。

北京四川盛景文旅（）始终专注于文旅产业融合发展，聚焦景区提升、生态建设、城市更新三大消费场景的文旅资源学生伴游，以资源价值盘活开发为导向，并以“前运营”为基础，以“地段”思维构建涵盖策划、品牌打造、空间设计、建筑设计、景观设计、新媒体运营等服务的文旅综合解决方案服务体系。