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体育需要更多的科技和专业

发布日期:2017-07-10 14:31   来源:网络整理

体育需要更多的科技和专业

“人生的上半场,体育是我的爱好,科技是我的工作,人生的下半场要倒转过来,体育成为我的工作。”总结起加盟一家体育公司的原因,邱胜笑着说道。

美国高通(Qualcomm)全球副总裁及中国区市场部总经理邱胜于5月22日加盟腾提度体育,担任该公司CEO。

在IT行业,邱胜是一枚老兵,其曾历任戴尔、IBM的销售主管,也曾就职SAP全球副总裁及大中华区市场部总经理。

其所加盟的新公司腾提度体育为一家体育营销创意公司国内赛事运营管理和体育商业内容创造与服务公司, 主营业务涵盖了自主体育赛事IP、赛事运营管理及版权开发、体育明星经纪、体育传媒、智能运动科技五大体育产业核心板块。

昆仑决独家商业推广和战略合作伙伴——腾提度体育

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虽然科技在向包括体育在内的各行各业渗透,但是从人才层面看两个产业的深度融合,邱胜的跨行业发展还是颇具代表性意义。

邱胜告诉钛媒体,他与腾提度体育董事长苏玲前前后后接触了1年多时间,看到腾提度体育团队稳扎稳打,没有太多急功近利的价值理念,最终决定加盟。

“我还是很热爱我的老东家高通公司,它的无线通信技术不仅让每个人都能拥有智能手机,又在引领未来技术,如5G、物联网等前沿技术的发展。但是从我的个人角度,过了40岁,希望做一些更有个人意义的事情。”邱胜说,“而体育正是我所热爱的。”

上学期间的邱胜就是一个体育爱好者,田径、乒乓球、羽毛球、足球、篮球等各项运动都很精通,还接受过网球专业训练,会把业余时间都花在体育运动上,现在虽然工作比较繁重,但依然会坚持每天晚上跑步7-10公里。

这些兴趣也帮助了他在市场营销管理工作时在全世界范围内参与赞助和管理了国际上最知名的体育赛事资源,例如: 一级方程式赛车、极限帆船系列赛、NBA中国赛、ATP上海大师杯、一级电动方程式赛车、国际篮球挑战赛等。

“一方面是我的个人爱好,一方面我也看到,这个时候体育的机会真得很大,再不出来可能就错过一次中国最重要的产业发展机会。”邱胜说。

2014年国务院出台46号文件对体育产业化提出了明确的支持随后的2015年、2016年资本开始蜂拥进入,体育产业前端的市场化开始初具规模,当然还有2018在平昌召开的冬奥会、2018俄罗斯世界杯、2020年东京奥运会,2022年卡塔尔世界杯、2022在北京&张家口冬奥会,未来几年世界上最重要的大型赛事都在中国市场最合适的时间范围内。

“我觉得一定是要今年出来,到明年可能这个时间窗口就错过了。”

但为什么不是侧重于体育媒体的公司,而是腾提度这样业务聚焦在体育营销创意方面的公司?邱胜表示,体育产业之所以能够基业长青,正是因为实现了商业化,奥运会也是在1984年的洛杉矶举办之后,才迅速发展起来,正是因为那一届奥运会商业化做得好实现了盈利。 

“体育不是公益,它必须跟商业结合才能更好地去发展。”邱胜说,“从2002年到现在15年的时间,我一直是在做市场营销品牌的管理工作。最早的时候供需关系不平等,品牌的作用就是告诉消费者去买就行了,但是现在供大于求,品牌就需要更好优质的媒介去进行情感和价值认同的培育。”

他认为体育在这方面的优势有两个方面:

体育能带来参与式的体验,消费者或者用户能够通过这种参与互动式的体验,理解品牌,并且记住品牌特性;

体育是一个很好的流量入口,其他的影视或者娱乐IP都有一定的周期性,再热门的IP火了之后,就会逐渐被遗忘,而体育是一个一旦接受或者投入进去,就会终身伴随的事情,因为你热爱,所以会不断地主动地去关注。

前体坛名将邓亚萍投身体育产业之后,曾在钛媒体T-EDGE论坛首次公开发言,其表示,体育产业现在急缺的除了资金,就是懂技术、懂营销并且懂体育的人才。 

在邱胜之前,已经有不少科技行业人才加入体育领域的案例,例如2007年微软副总裁、大中华区CEO陈永正离职转投NBA中国,任NBA中国首席执行官,现任新浪体育总经理魏江雷的前东家也是联想,包括现任体育总局局长苟仲文也曾在信产部任职。

在邱胜看来,科技和体育的融合越来越紧密。



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